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办公室绩效考核实施方案

【文章来源:】 【发布人:办公室】 【发布时间:2016-11-21】 【点击量:

为进一步加强学校行管人员管理,激励行管人员自身潜能的发挥,激发行管人员的工作积极性,依据相关政策,结合我校行管实际特制定本方案。 

一、领导机构 

办公室成立以办公室主任孙民生为组长的绩效考核领导小组     

 长:孙民生       

副组长:李言涛 

 员:    武春阳      宋丽丽  吴秋辰

领导小组下设绩效考核办公室,孙民生兼任办公室主任。 

二、考核内容 

1、遵规守纪,及时上交材料(学校统一要求)计10分。     

2、违反师德规范,被学校通报或批评每次扣2分。 

3、学校要求统一上交的材料(含心得体会、学习笔记、工作总结、学期计划、年度考核等上级要求上交的材料)每晚交一次扣5分,缺交一次扣10分。 

4、每缺签、缺岗一次扣1分(含例会);每学年累计请假15天以内的,每天扣1分;超过15天的,每超1天扣2分;超过22天的计0分;国家规定婚丧假及计划生育假除外。 

5、凡是在外事活动中有重大违纪情况及给学校声誉造成重大不良影响者每次扣10分。      

三、考核办法 

1、办公室负责考核全体教工的师德师风和学校考勤。 

2、考核小组集中审核。 

四、公示及上报 

按规定考核结果公示后如无异议,办公室统一上报。